특허 포트폴리오 감사.
통합 업무에 앞서 또는 이와 별개로 특허 포트폴리오만을 대상으로 상태 확인, 갱신 일정 정리, 보호 공백 분석, 출원 권고를 제공합니다.
Learn more지식재산 감사 및 전략 수립 업무는 특허, 상표, 저작권, 디자인을 아우르는 조직의 지식재산 포트폴리오 전반을 검토하는 작업입니다. Intepat은 1970년 특허법, 1999년 상표법, 1957년 저작권법, 2000년 디자인법이 규율하는 네 개 등록 체계 전반에 걸쳐 모든 자산을 정리하여, 조직이 무엇을 보유하고 있는지, 권리가 어떻게 귀속되어 있는지, 등록이 유효하게 유지되고 있는지, 현재 및 향후 사업 활동에 비추어 어디에 보호 공백이 있는지를 확인합니다. 업무는 우선순위에 따라 정리된 전략 권고안으로 마무리됩니다.
지식재산팀과 상담하기초기 범위 협의는 비밀리에 진행됩니다. 포트폴리오 자료를 공유하기 전에 이해상충 확인을 완료합니다.
지식재산 감사는 조직이 자체 내부 기록만으로는 확실하게 답할 수 없는 질문에 대하여 체계적인 답변이 필요할 때 의뢰합니다.
조직이 지식재산을 문제없이 보유하고 있습니까?
각 지식재산권별로 권리 귀속을 추적합니다. 1970년 특허법 Sections 68 및 69에 따른 발명자에서 회사로의 양도 등록, 1999년 상표법 Section 45에 따른 상표 양도 등록, 1957년 저작권법 Section 19에 따른 저작권 양도의 형식 요건, 2000년 디자인법에 따른 디자인 양도 서류를 확인합니다. 등록되지 않은 양도를 확인하고 등록 계획을 권고합니다.
등록이 유효하며 방어 가능한 상태입니까?
특허 연차료, 상표 갱신 기간, 저작권 등록 기록, 디자인 갱신 의무를 CGPDTM 및 저작권청의 공식 기록과 대조하여 확인합니다. 소멸되었거나 위험 상태인 자산은 회복 가능 기간과 시급성 등급과 함께 표시합니다.
포트폴리오가 실제 사업 내용을 포괄하고 있습니까?
출원 이력을 현재의 제품군, 시장, 브랜드 식별표지와 대조하여 정리합니다. 공백 분석을 통하여 사업이 상업적으로 의존하고 있으나 아직 보호받지 못하고 있거나, 현재와 맞지 않는 분류 또는 지역 조합으로 보호되고 있는 자산을 확인합니다.
조직이 사용하고 있으나 보유하지는 않은 지식재산은 무엇입니까?
도입 라이선스, 오픈소스 소프트웨어 관련 의무, 외부 인력이 개발한 콘텐츠, 제3자가 부여한 브랜드 사용 허락을 검토하여 운영상의 지식재산 위험이 빠짐없이 확인되고 문서화되도록 합니다.
지식재산 투자의 우선순위를 어떻게 정해야 합니까?
업무는 어떤 자산을 갱신할지, 어떤 공백을 먼저 해소할지, 어떤 권리를 정식화할지, 어떤 경우에 직접 보유보다 라이선스가 더 효율적인지를 제시하는 우선순위별 권고안으로 마무리됩니다.
Intepat의 표준 지식재산 감사 및 전략 수립 업무는 착수 시점에 범위를 의도적으로 한정하지 않는 한 네 가지 지식재산권을 모두 포함합니다.
특허 포트폴리오.
IP India 기록과 대조한 상태 확인, 연차료 납부 현황, 1970년 특허법 Sections 68 및 69에 따라 발명자로부터 등록된 모든 양도에 이르는 권리 승계 관계 검토, 계속 중인 출원의 심사 진행 상황, 해당되는 경우 해외 특허 패밀리 조율을 포함합니다.
상표 포트폴리오.
상표청 기록과 대조한 상태 확인, 갱신 현황, 현재의 브랜드 사용 실태에 비추어 본 분류 및 지역 보호 범위 정리, 1999년 상표법 Section 45에 따른 양도 등록, 등록상표의 권리 강도에 영향을 미치는 계속 중인 이의신청 및 거절이유, 등록 없이 사용 중인 표장에 대한 평가를 포함합니다.
저작권 포트폴리오.
1957년 저작권법에 따라 등록 가능한 저작물의 확인, Section 19에 따른 양도 형식 요건 확인, 창업자가 아닌 자가 창작한 저작물의 권리 귀속을 명확히 하기 위한 고용 및 외부 인력 계약 검토, 소프트웨어 저작권 현황을 포함합니다.
디자인 포트폴리오.
2000년 디자인법에 따라 등록된 디자인의 상태 확인, 갱신 현황, 상업적으로 사용되고 있으나 아직 등록되지 않은 디자인의 확인을 포함합니다.
라이선스 및 계약 검토.
모든 지식재산 분야에 걸쳐 부여하거나 부여받은 기존 라이선스를 대상으로 범위, 지역, 재실시 제한, 갱신 의무, 그리고 예정된 거래나 조직 개편으로 발동될 수 있는 지배권 변동 조항을 검토합니다.
업무는 어떤 분야를 범위에 포함할지, 공백 분석의 기준이 되는 사업 활동과 제품군은 무엇인지, 전략적 산출물이 어떤 의사결정을 뒷받침해야 하는지를 정하는 범위 협의로 시작합니다.
자료 및 데이터 수집.
조직은 자체 지식재산 목록, 고용 및 외부 인력 계약서, 주요 라이선스 서류, 기존의 지식재산 보고서를 제공합니다. IP India 및 저작권청의 공식 기록을 제출된 목록과 직접 대조하여 확인합니다. 내부 기록과 공식 등록 정보 사이의 불일치는 분석에 착수하기 전에 모두 문서화합니다.
자산 목록 작성 및 등록 정보 확인.
범위에 포함된 모든 자산에 대하여 출원일, 등록 또는 설정 상태, 갱신 기한, 등록된 권리자를 IP India 및 저작권청 기록과 대조하여 확인합니다.
권리 귀속 검토.
각 자산을 창작자 또는 발명자로부터 등록된 모든 양도에 이르기까지 추적합니다. 이 과정에서 등록되지 않은 양도, 정식 양도 계약 없이 외부 인력이 개발한 지식재산, 권리 귀속이 불명확할 수 있는 공동 개발 관계를 확인합니다.
보호 공백 분석.
확인된 포트폴리오를 조직의 제품 및 브랜드 목록과 대조합니다. 공백에는 보호가 등록되지 않은 제품, 주요 분류나 지역에서 상표 보호 없이 사용되는 브랜드, 저작권 등록 기록이 없는 소프트웨어, 등록 없이 상업적으로 사용되는 디자인 등이 포함됩니다.
전략 산출물.
업무는 위험의 시급성에 따라 순위를 매긴 권고안으로 마무리되며, 공백을 해소하고 포트폴리오를 사업 목표에 맞추기 위하여 조직이 단기·중기·장기적으로 취해야 할 조치를 제시합니다.
지식재산 감사 및 전략 보고서는 다음으로 구성됩니다.
요약 보고
포트폴리오의 전반적 상태, 확인된 주요 공백, 권고 우선순위를 간결하게 정리한 부분입니다. 보고서 전문을 참조하지 않고도 이사회나 경영진이 검토할 수 있도록 작성합니다.
통합 자산 대장
특허, 상표, 저작권, 디자인 전반에 걸쳐 범위에 포함된 모든 자산을 등록 상태, 갱신 기한, 등록 권리자 확인 결과, 위험 또는 공백 표시와 함께 표 형식으로 정리한 기록입니다.
권리 귀속 검토 결과
각 지식재산 분야별 권리 승계 관계 검토 결과를 정리하여, 등록되지 않은 양도, 형식 요건 미비, 조치가 필요한 외부 인력 또는 임직원 관련 권리 귀속 문제를 제시합니다.
보호 공백 지도
포트폴리오를 조직의 현재 사업 활동과 체계적으로 비교하여, 보호받지 못하는 제품 영역, 브랜드 위험, 등록 우선순위를 제시합니다.
권고 사항 대장
시급성과 지식재산권 종류별로 정리한 단계적 실행 계획으로, 착수할 출원, 우선 처리할 갱신, 등록할 양도, 재협상할 라이선스를 제시합니다.
자금 조달 준비 및 시리즈 A 대응.
벤처 투자나 사모 투자를 준비하는 창업자는 자금 실사 과정에서 공백이 드러나기 전에 자산이 문제없이 귀속되어 있고 포트폴리오가 투자자의 검토를 견딜 수 있는지 확인하기 위하여 지식재산 감사를 의뢰합니다.
거래 및 인수합병 준비.
매각 또는 인수 절차에 들어가기 전에 지식재산 관계를 명확히 해 두면 상대방의 실사가 빨라지고, 미해결 권리 귀속 문제로 인한 가치 조정 위험이 줄어듭니다.
연간 지식재산 관리 점검.
지식재산을 이사회 차원의 자산으로 관리하는 조직은 포트폴리오가 사업 활동과 계속 부합하는지, 갱신 의무가 이행되고 있는지, 새로운 기술과 브랜드 확장이 빠짐없이 등록되었는지 확인하기 위하여 정기적으로 감사를 의뢰합니다.
인수 후 통합.
인수 이후 피인수 기업의 포트폴리오를 감사하면 정확한 기준선을 확보하고, 인수인 명의로 이전 등록이 필요한 자산을 확인하며, 새로 취득한 권리를 통합 포트폴리오 관리 체계에 편입할 수 있습니다.
라이선싱 사업 확대.
대외 라이선싱 협의에 들어가기 전에 감사를 실시하면, 라이선스 대상으로 제안하는 자산이 유효하게 귀속되어 있고 행사 가능하며 제3자의 제한을 받지 않는지 확인할 수 있습니다.
지식재산 감사 및 전략 수립 업무는 최초 접촉 시점부터 엄격한 비밀 유지 아래 진행됩니다. 업무 과정에서 제공받은 포트폴리오 자료, 사업 계획, 제품 구성, 영업 정보는 고객이 승인한 경우, 또는 합의된 현지 대리인과의 협업, 법령 준수, 직무상 기록 보존을 위하여 필요한 경우를 제외하고는 업무 수행 팀 외부에 공개하지 않습니다.
Intepat은 업무를 개시하기 전에 기존 고객 전반에 대한 이해상충 확인을 실시합니다. 이해상충이 확인된 경우 업무를 진행하기 전에 양 당사자에게 이를 알리며, 관리가 불가능한 경우에는 수임을 거절합니다. 이해상충 확인은 어떠한 자료를 공유하기 전, 그리고 분석에 착수하기 전에 완료합니다.
감사 산출물이 특정 거래나 자금 조달 절차와 관련하여 작성되는 경우에는, 합의된 방식에 따라 해당 거래의 비밀유지계약 범위 안에서 또는 고객과의 별도 상호 비밀유지계약에 따라 업무를 구성할 수 있습니다.
지식재산 감사는 조직이 자체 포트폴리오 관리를 위하여 의뢰하는 관리 중심의 검토로, 권리 귀속 확인, 공백 파악, 갱신 우선순위 결정, 출원 전략 수립을 목적으로 합니다. 지식재산 실사는 투자자, 인수인, 대주가 특정 거래에 관한 의사결정을 뒷받침하기 위하여 의뢰하는 거래 중심의 검토이며, 제3자가 신뢰할 수 있도록 구성됩니다. 두 업무는 목적이 다르며 범위 설정 방식도 다릅니다.
가능합니다. 조직의 주요 지식재산 자산이 하나의 권리에 집중되어 있는 경우에는 그에 맞추어 범위를 설정할 수 있습니다. 다만 여러 등록 체계에 걸쳐 활성 자산을 보유하고 있거나, 거래 또는 자금 조달을 준비하기 위하여 감사를 활용하는 경우에는 투자자가 전체 지식재산에 대한 정보를 요구하므로 통합 범위를 권장합니다.
핵심 자료는 조직의 자체 지식재산 목록, 모든 양도계약서 및 이전 서류, 지식재산 귀속을 규정하는 고용 및 외부 인력 계약서, 각 권리별 기존 라이선스 계약서, 그리고 종전의 지식재산 보고서나 등록관청과의 왕래 문서입니다. 이러한 자료가 완전히 갖추어져 있지 않은 경우에는 범위 협의 단계에서 무엇을 어떤 순서로 수집해야 하는지 정리해 드립니다.
소요 기간은 포트폴리오 규모와 내부 기록의 정비 상태에 따라 달라집니다. 지식재산 목록이 관리되고 있는 중견 조직의 통합 업무는 자료 수집부터 최종 보고서까지 수 주 내에 진행됩니다. 공식 등록관청에서 상당한 자료를 확보해야 하거나 해외 자산에 대하여 현지 대리인과의 협업이 필요한 경우에는 범위 협의 단계에서 일정을 정합니다. 거래나 자금 조달 일정에 맞추어야 하는 조직에는 중간 시점에 예비 검토 결과를 제공할 수 있습니다.
감사 보고서는 확인된 자산 대장, 공백 지도, 우선순위가 정해진 실행 계획이라는 검증된 기준선을 제공합니다. 연간 관리 체계는 이 기준선을 토대로 권고 사항의 이행 여부를 추적하고, 갱신 일정을 관리하며, 새로운 기술과 브랜드 확장을 발생 시점에 반영합니다. 합의된 주기에 따라 간소화된 재점검 감사를 실시하면 포트폴리오가 사업과 계속 부합하는지 확인할 수 있으며, Intepat은 최초 감사와 이후의 관리 체계를 하나의 연속된 업무로 구성할 수 있습니다.
연락처를 남겨주시면 지식재산팀이 영업일 기준 1일 이내에 답변드립니다.