知识产权审计与战略

该机构对其知识产权的权属是否清晰？

复核会逐项追溯各类权利的名义：Patents Act, 1970 第 68 条和第 69 条项下发明人到公司的转让备案；Trade Marks Act, 1999 第 45 条项下的商标转让备案；Copyright Act, 1957 第 19 条项下著作权转让的形式要件；以及 Designs Act, 2000 项下的外观设计转让文件。未备案的转让会被找出，并提出相应的备案方案。

各项注册是否有效、是否站得住脚？

专利年费、商标续展窗口、著作权登记记录和外观设计续展义务，均对照专利、外观设计与商标总监局（CGPDTM）和版权局的官方记录予以核实。已失效和有风险的资产会被标出，并附恢复窗口和紧急程度评级。

该组合是否覆盖了企业的实际业务？

把申请历史与现有产品线、市场和品牌标识逐一比对。缺口分析会找出：企业在商业上确有依赖、却尚未取得保护的资产，或虽有保护但类别和地域组合已经过时的资产。

该机构在使用哪些并非自己所有的知识产权？

复核引进的许可权利、开源软件义务、承包人开发的内容，以及第三方授予的品牌使用许可，以确认经营中的知识产权风险敞口已被识别并记录在案。

知识产权投入应如何排定优先次序？

委托最终形成一套按次序排列的建议：哪些资产应当续展、哪些缺口应当优先弥补、哪些权利应当补办手续，以及在哪些情形下取得许可比直接拥有更划算。

融资前及 A 轮准备阶段。

准备接受风险投资或私募股权投资的创始人，会委托知识产权审计，以便在基金尽职调查暴露问题之前，先确认资产权属清晰、该组合经得起投资人的审视。

交易前及并购准备阶段。

在进入出售或收购流程之前理清知识产权状况，可以加快对方的尽职调查，并降低因权属问题悬而未决而引发估值调整的风险。

年度知识产权治理复核。

把知识产权作为董事会层面资产来管理的机构，会定期委托审计，以确认该组合仍与商业活动保持一致、续展义务得到履行，以及新的创新成果和品牌延伸已被纳入并完成注册。

收购后整合。

收购完成后，对被收购主体组合的审计可以确立经过校正的基线、找出需要变更登记至收购方名下的资产，并把新增权利纳入合并后的组合管理体系。

许可组合拓展。

在进入对外许可谈判之前，审计可以确认拟许可的资产权属有效、可以执行，且不受第三方限制的约束。