知识产权通过与市场上的法律和经济力量互动，将知识转化为经济结果。 它包括心灵的创造，例如发明、文学和艺术作品、设计、符号和商业中使用的名称。 这些智力产出跨越行业，包括创意和文化部门。 因此，获得知识产权保护的个体对象包括发明、商标、设计、科学作品、文学、艺术、信息、生物技术、人工智能以及任何出于人类独创性的创作。
鉴于法律和经济力量如何共同发挥作用，从上述创造中获得最大的知识产权； 需要注意的是，它们是大公司和大公司寻求增长、发展和竞争力的关键参与者。 中小企业. 从消费者和公司的可持续发展和增长的角度来看，它也变得很重要。
在本博客中，我们将研究知识产权管理的程序，在管理其知识产权的同时对中小企业有用的各种策略以及律师事务所和律师事务所如何 知识产权律师可以在此过程中提供帮助。
什么是知识产权管理？
基于知识的企业，如软件开发商、律师事务所和咨询公司，已经推动经济发展相当长的一段时间。 虽然这些公司已经注意到知识产权 (IP) 可以提供竞争优势，但了解其性质和价值具有挑战性。 公司之间的差距揭示了知识产权s 账面价值和市场价值。 这需要将知识产权理解为其权利，义务作为无形资产，因此需要有效的管理。
这就是 IP 管理进入图片的地方。 知识产权管理是一个持续的过程，从创新发展开始，向产品创造、保护、商业化、经济结果、道德过时和新的智力产品流离失所推进。 它包括监控竞争对手商业智能的知识产权和管理的有效性取决于这些活动的质量。 这个过程涉及与中小企业识别 IP； 评估识别的 IP 对象； 评估完成后，找到保护它们的机制； 然后利用和捍卫那些作为保护手段的知识产权，在市场上经济增长和扩张。
- 鉴定： 中小企业难以准确识别智力产出，可能会由于未实现的知识产权剥削机会而导致经济损失。
- 评价： 知识产权估值是决定无形资产财务表现的关键过程。 它涉及考虑各种因素，例如上下文、生命周期阶段、保护的存在与否以及过时。 估值受物体的性质和收集和使用的信息的影响。 保护的存在与否是重要的，因为它影响利益相关者的可及性，资产的价值和知识产权的过时导致资产的急剧变化s 值。
在合并、收购和投资等战略业务交易中，这种评估变得尤为重要。 在这种情况下， 知识产权尽职调查 在评估所有权、可执行性、侵权风险和知识产权资产的真实商业价值方面发挥着决定性的作用。 进行良好的知识产权尽职调查有助于发现隐藏的责任，并确保知识产权加强——而不是破坏——交易。 - 保护： 可以通过法律措施为 IP 对象提供保护，对 IP 对象的信息保密。 在没有这些保护机制的情况下，它们可以免费提供给公众，他们可能能够获得比原始所有者更多的经济优势和利益。
- 剥削： 在某种意义上，决定对IP对象进行一定程度的垄断的IP对象的管理的专有权称为利用。 这些独家权利有助于从 IP 对象中获得所有经济利益，以及决定谁使用它、何时使用它以及以什么比率获得它的权利。
- 防御： 知识产权涉及所有者有权在未经许可协议和支付适当费用的情况下防止第三方在未经明确同意的情况下使用其产品，并且可以通过各种策略进行保护。
作为一家中小企业，可以选择不同级别的 IP 管理流程。 它们是根据公司为保护和利用 IP 对象而做出的努力进行分类的，这些目标包括防御性、成本控制、利润中心、综合和远见，在金字塔中处于最低水平，而有远见的人则占据最高位置。
中小企业知识产权管理策略
有意制定知识产权战略，以实现业务发展的繁荣和决心。 据说，知识产权战略是一套与任何中小企业一样的组织在其寻求通过知识产权实现的行动、定位和能力方面做出的决策，以支持长期的业务目标。 无论策略如何，某些因素仍然是各种策略的共同点。 这些因素包括 IP 对象（管理 IP 对象工作的国家和国际制度）、各级保护机制的特征和特征； 中小企业正在寻求保护以促进经济增长和扩张以及与公司对象保持一致的商品和服务。
策略一：各部门战略的同步
IP 策略实质上授权并授权与创新/ IP 对象相关的 IP。 形成知识产权战略的是竞争强度、现有标准以及现有作品（现有艺术）的任何先前作品/形式。 中小企业可以结合市场战略和技术战略等各自战略，帮助设计创新，从而帮助执行中小企业的市场战略。 这些策略塑造了中小企业的知识产权战略和知识产权战略作为回报，拥有公司的创新或知识产权对象。 不仅如此，知识产权战略还将掩盖技术战略的失败，并维持市场战略带来的利润。
策略 2：IP Atom 框架
IP Atom 框架概述了管理知识产权以最大限度地保护、解决专利保护时间有限以及要求使用额外保护制度的方法。
该框架由 塞尔瓦库马尔在他的论文中题为商标与其他知识产权的重叠：全球品牌的战略 是不同的保护制度（专利、版权、商标和设计）适用于在其运营中重叠的同一 IP 对象。 就像一个有三层的原子； 其核心是具有最强大保护的创新功能（专利和商业秘密）； 其次是描绘创新的表达式，因为每个功能都可以在不同的功能中显示/制作（版权）； 最后是与创新相关的品牌，可以通过商标和设计得到保护.
策略 3：IP 连续框架
这是基于通过各种法规提供的保护的生命周期。 它是在特定时间段内开发的战略保护。 专利、版权和商标是最稳定的保护制度，因为它们在生命周期的开始提供了最大的功能。 然而，随着专利保护的减少，可以使用版权法来延长产品的使用寿命。 商标和设计提供无限的及时法律保护，提供额外的经济利益。 将商标转变为强大的品牌可以影响消费者的偏好和商业声誉，有助于消费者的忠诚度和最大的经济效益。 价值转移原则在保护的累积策略中是必不可少的，因为每个添加的要素都会影响智力产品所有者获得的总经济价值。
影响中小企业知识产权管理的因素 知识产权律师的角色
为了实现正确的知识产权管理战略，中小企业在知识产权律师的帮助下，首先可以根据其管理来确定中小企业的目标，然后具体决定与知识产权相关的目标，决定知识产权的获取和维护、许可证等知识产权战略机制。 向第三方支付许可费后的知识产权，并通过侵权和假冒诉讼执行知识产权。 最后，他们可以通过 IP 管理战略与 IP 对象的可用性、中小企业的总体目标以及与其他企业、业务和功能战略的一致性来完成循环.
*由 Gayathri S 撰写，合法实习生 @Intepat IP